Als Business Coach analysiere ich Ihr Unternehmen und decke Verbesserungspotential auf. Ich entwickle neue Strategien zur Verbesserung Ihrer Organisation und führe notwendige Veränderungen ein zur Optimierung Ihres Unternehmens.
Unabhängig, ob in einer profitablen Wachstumsphase oder wenn sich bereits eine Abschwächung abzeichnet; für Ihr Unternehmen ist es von existentieller Bedeutung, dass Sie permanent notwendige Anpassungen durchführen und Verbesserungen umsetzen.
Eine gute Ausgangsposition ist immer die
- gezielte Vorwegnahme und Beurteilung möglicher Veränderungen
- Analyse und frühzeitiges Erkennen möglicher Chancen und Risiken
- permanente Anpassung an veränderte Einflussfaktoren
- regelmäßige Überprüfung aller unternehmerischen Handlungen und Abläufe
- Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Veränderung zur Verbesserung
KNIFFE FÜRS UNTERNEHMEN
Auf Basis unseres Analyse Instruments “Kniffe fürs Unternehmen” reflektieren wir Ihre aktuelle Unternehmenssituation und entwickeln mit Ihnen notwendige Schritte zur Optimierung.
- funktionieren ohne externe Beratung
- können und sollen von Ihrem eigenen Team gestaltet und umgesetzt werden
- sind ohne größeren Aufwand umsetzbar
- sind transparent und einfach
- und sind sofort einsatzfähig
- Kurze Einführung des Themas
- Vorstellung passender Instrumente zur Erfassung bzw. Optimierung des Themas
- Optional: Denkanstoß zur Reflektion des Themas
- Schnelltest zur Analyse Ihres derzeitigen Standes im Unternehmen.
VORTEILE
- „DIAGNOSE und FITMACHER“ ist sofort anwendbar als praktisches Instrument zur permanenten Verbesserung Ihres Unternehmens => sofort anwendbar
- Alle Bereiche und Prozesse werden nach Rahmenbedingungen und optimalen Abläufen hinterfragt => Standortbestimmung
- Die Einbindung aller Abteilungen kreiert eine kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation und Interaktion => Prozessoptimierung
- Die Instrumente schaffen Anreize und Impulse, die ermittelten Schwachstellen und Problembereiche zu beseitigen => Risikominimierung
- Die Umsetzungsschritte sind sofort einsatzfähig und für jeden Unternehmensbereich und alle Branchen geeignet => vielseitig einsetzbar
- Die regelmäßige Anwendung vermittelt ein Problembewusstsein, ermöglicht Schritt für Schritt Verbesserungen und führt zu einer veränderten Grundhaltung innerhalb Ihres Unternehmens => kontinuierliche Verbesserung
Thomas Dehler | Interim Manager
Ulmer Str. 3, 88471 Laupheim Germany | +49 (0) 171 865 5391 | office@td-isolutions.com
© 2018 TD Interim solutions | Impressum | Datenschutz
Als Business Coach analysiere ich Ihr Unternehmen und decke Verbesserungspotential auf. Ich entwickle neue Strategien zur Verbesserung Ihrer Organisation und führe notwendige Veränderungen ein zur Optimierung Ihres Unternehmens.
Unabhängig, ob in einer profitablen Wachstumsphase oder wenn sich bereits eine Abschwächung abzeichnet; für Ihr Unternehmen ist es von existentieller Bedeutung, dass Sie permanent notwendige Anpassungen durchführen und Verbesserungen umsetzen.
Eine gute Ausgangsposition ist immer die
- gezielte Vorwegnahme und Beurteilung möglicher Veränderungen
- Analyse und frühzeitiges Erkennen möglicher Chancen und Risiken
- permanente Anpassung an veränderte Einflussfaktoren
- regelmäßige Überprüfung aller unternehmerischen Handlungen und Abläufe
- Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Veränderung zur Verbesserung
KNIFFE FÜRS UNTERNEHMEN
Auf Basis unseres Analyse Instruments “Kniffe fürs Unternehmen” reflektieren wir Ihre aktuelle Unternehmenssituation und entwickeln mit Ihnen notwendige Schritte zur Optimierung.
- funktionieren ohne externe Beratung
- können und sollen von Ihrem eigenen Team gestaltet und umgesetzt werden
- sind ohne größeren Aufwand umsetzbar
- sind transparent und einfach
- und sind sofort einsatzfähig
- Kurze Einführung des Themas
- Vorstellung passender Instrumente zur Erfassung bzw. Optimierung des Themas
- Optional: Denkanstoß zur Reflektion des Themas
- Schnelltest zur Analyse Ihres derzeitigen Standes im Unternehmen.
Kniffe fürs Unternehmen ist in der Printausgabe im A6 Format (beidseitig) als Kartensatz erhältlich oder als MS POWERPOINT Präsentation.
Die Leseprobe im Download Bereich enthält das erste Kapitel im pdf. Format (A6 doppelseitig)
Alle vorgestellten Instrumente sind als MS EXCEL Vorlage verfügbar. (als Leseprobe im pdf. Format)
Die Vorlagen dienen als Anregung zur Strukturierung und Erfassung der notwendigen Daten und Informationen.
Sie dienen als Basis für die weitere Vorgehensweise zur Optimierung Ihres Unternehmens.
Bei Interesse an der kompletten Reihe inklusive aller vorgestellten Analyse Instrumente freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
VORTEILE
- „DIAGNOSE und FITMACHER“ ist sofort anwendbar als praktisches Instrument zur permanenten Verbesserung Ihres Unternehmens => sofort anwendbar
- Alle Bereiche und Prozesse werden nach Rahmenbedingungen und optimalen Abläufen hinterfragt => Standortbestimmung
- Die Einbindung aller Abteilungen kreiert eine kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation und Interaktion => Prozessoptimierung
- Die Instrumente schaffen Anreize und Impulse, die ermittelten Schwachstellen und Problembereiche zu beseitigen => Risikominimierung
- Die Umsetzungsschritte sind sofort einsatzfähig und für jeden Unternehmensbereich und alle Branchen geeignet => vielseitig einsetzbar
- Die regelmäßige Anwendung vermittelt ein Problembewusstsein, ermöglicht Schritt für Schritt Verbesserungen und führt zu einer veränderten Grundhaltung innerhalb Ihres Unternehmens => kontinuierliche Verbesserung
Thomas Dehler | Interim Manager
Ulmer Str. 3, 88471 Laupheim Germany | +49 (0) 171 865 5391 | office@td-isolutions.com
© 2018 TD Interim solutions | Impressum | Datenschutz